小米生態鏈企業，是小米帝國的一個重要布局，對普通用戶來說是能夠買到各種以“性價比”著稱的家用產品，從插線板到凈水器等等；對智能硬件圈內人士來說，小米生態鏈企業更像是“血洗”垂直領域的規則破壞者。從移動電源開始，小米生態鏈企業進入的每一個細分領域，都會撂倒一片傳統玩家。

根據智東西近一次與小米智能家居負責人高自光的對話，對方提到小米生態鏈投資企業已經達到51家，但是已經公布的產品只有10來個，其它40個左右會是哪些領域呢？小米的出現會“血洗”這些新的領域嗎？智東西與多位業內人士交流，探得一些看似捕風捉影，但可信度極高的信息。

已經涉足的領域

小米生態鏈企業已經涉足的領域不數不知道，一數還真不少，通過我們下面這個粗略統計能夠看到，至少已經關聯到9家不同的公司，覆蓋的產品品類則超過了15種，不妨一看：

1、華米科技：小米手環、小米體重秤；

2、紫米科技：移動電源、便攜音箱、隨身風扇和LED隨身燈；

3、綠米聯創：智能家居套裝；

4、北京智米科技：空氣凈化器，WiFi模塊；

5、佛山云米科技：凈水器；

6、小蟻：智能攝像機、運動相機；

7、Yeelight億聯客：智能床頭燈；

8、iHealth（投資）：血壓儀；

9、美的（合作）：空調。

觸角已伸向哪里？

下面就是干貨了，除了上面這些領域小米還在布局哪些領域？我們所的這些消息不完全說是小米已經一只腳踩進去，有的可能已經找到合適的合作企業參與投資進去，有的領域則可能還在內部評估階段。

1、自行車

小米做自行車的傳言已經非常早了，算是很早的項目。一位從事智能自行車方面創業的創業者向智東西表示，早在3月份就有供應商稱小米找他們要求在配件方面備貨，主要是車架，但近并沒有確切消息。

在自行車方面，業內很多人都知道小米投資了來自廈門的“騎記”團隊，不過這個團隊所做的主要是一款騎行APP，也許到做硬件的跨度還比較大，據說近供應商問他們項目進展也是支支吾吾，沒有確定說法。不過在廈門，確實聚集了不少自行車方面的新型創業團隊，產業鏈環境也很成熟。

2、無人機

無人機現在很火，也有眾多傳言在說小米也在做這方面投資，而且公司名稱都確定了，叫“飛米”，但具體投的哪家公司和團隊，現在還沒有特別準確的說法。

3、床墊

沒錯，就是床墊子，一位深圳硬創圈的創業者向智東西透露，小米參與投資了一家做新型智能床墊的公司，這家公司的背景是全友家私，更多信息不詳。不知道這項投資，與雷軍投資裝修行業公司愛空間有無關聯。

4、處理器

小米已經和聯芯成立了合資公司“松果科技”專門研發手機處理器。近來自產業鏈的****爆料消息稱，該公司已經花了上千萬美元購買了ARM的“閱讀Lisense”，即ARM在3年內出的處理器架構產品都可以隨便用，包括A72、A53這樣的****處理器架構，與之前投入幾百萬買一個便宜的Lisense做法有了很大的不一樣。

為什么這樣做，當然是擺脫處理器廠商的掣肘，像華為一樣。同時也有說法認為，聯芯有技術，但是缺錢去砸，而處在風口的小米并不缺錢。如果這一戰略如果快速推進，高通和聯發科是否感受到一絲寒意。

5、筆記本

這可能是很不相關的一個領域，但從幾位業內人士的說法中，看著不像玩笑。據說從去年起，三星的固態硬盤就已經送到小米測試，而小米甚至還嘗試過找上存儲代工廠商，固態硬盤。

6、玩具

玩具也是小米可能涉足的領域之一，在2013年，小米還在望京的卷石天地大樓辦公時，就已經有內部團隊在關注這一領域了，但一直沒有下手去做，是還沒有找到好的切入點。印象中有一次小米發布會，是以玩具遙控車為禮物贈送的。

7、虛擬現實產品

一位在虛擬現實設備領域創業的創業者向智東西透露，2個月以前就已經聽說，小米內部已經在做VR游戲和硬件設備方面的考量，認真評估過這個領域。不過從目前的行業大環境看，國內外，虛擬現實設備都還沒有產生一個爆品，無論投資界還是大公司都表現得十分謹慎。

以上是從業內人士的交流中看到小米生態鏈有可能布局的幾個領域，但仍然只是少數的一部分，在另外一些熱門的領域，比如家庭機器人、智能眼鏡等方向，并沒有聽到太多傳言和風聲。

小米生態投資鏈生意

關于小米生態鏈企業的玩法，也許遠比想象的復雜，事情沒有那么單純。按照小米官方多次的表態說法，有幾個關鍵詞：

1、小米將不擅長的領域，交給生態鏈的企業去做；

2、小米生態鏈只投大眾需求量大，有剛需，能成為爆品的公司。

不過這個生態鏈企業軍團的組建產生的能量，可能遠不僅僅是占領某個市場那么簡單，投資公司，推高估值，套現也成為一套行之有效的生意經。

一位深圳創業圈人士向智東西表示，小米投資生態鏈企業有一個“潛規則”，給投資的企業提供3年的保護期，3年內投資的公司可以綁定小米的資源，3年后不再依賴小米，同時小米也有權投資同領域的其它公司。

投資大量生態鏈企業也成為雷軍“羊毛出在豬身上”互聯網玩法的一種很好體現，通過以比較少的資金投資到一個新的領域，然后將該生態鏈企業估值推高，小米在后幾輪融資中，就可以變現。投資的公司多了之后，這樣也能形成一種滾雪球的效應，變成大的買賣，“把投公司和賣公司做成一種生意，2013的時候資金很緊的時候，把生態鏈的企業估值拱上去套現，”幫了小米很大的忙，一位創業者說。

小米看得有多遠？

不管是從占領某個市場，還是從投資公司輪軸轉套現這樣的生意，小米生態鏈企業對小米都是非常重要大一部分資產。有業內人士提到，小米現在正在進入更為險惡的競爭環境，突圍會變的越來越難，其中一個原因是之前的積累的營銷優勢缺少門檻，容易被跟隨者學會。

“小米現在的投資不是戰略布局，缺少技術價值和商業價值，大部分是圍繞小米手機組建一個更大的生態，缺少更長遠的戰略，考慮的更多是當下能不能用起來，而不是未來能否改變**。”

對小米的這種投資邏輯，也有投資人認為是一種相對“短視”的做法，原因則是，小米現在所投資的這些公司，都是以賣出產品為**要務和目的。“作為未來技術積累的項目較少，類似谷歌對很多前沿技術的布局，作為一家估值400億美元的公司，應該考慮了。”這位創業者說。