最近發現很多朋友浮躁了，怎么一個短視頻沒什么特色流量那么高?怎么突然之間就出現了很多網紅?守護袁昆發現很多朋友都想試一試，互聯網也沒那么難嘛!

大多企業已經遇到了瓶頸，特別是營銷的瓶頸、流量的瓶頸，因為很多人都不來購買了，人都不知道去哪了，大家都不消費了嗎?

前不久微電商專家新張利老師發了條微博：現在的生意都不好做了，那么多年竟然還是拖欠培訓費的……

企業不賺錢，企業很難做下去了，原因是消費者貌似不理我們了，賬戶上沒什么錢了。怎樣破局是必須思考的問題，真得應該互聯網轉型?

對于營銷來說，最開始大家是基于產品思維，好產品不愁賣。后面發展為渠道思維，只要掌握了代理商和強大的終端，銷售怎么都差不到哪去。然而移動互聯網時代，我們發現不缺好產品，渠道的作用被弱化了，流量越來越分散了。

既然大家都在做互聯網，消費者也被互聯網改變了消費習慣，我們的企業是否也應該嘗試互聯網?守護袁昆發現企業想嘗試互聯網的很多，真正邁出步子的很少，即使邁出步子走不了幾步就回頭的更多。

前一篇文章寫道：互聯網營銷只有兩條路，你選擇哪條?不管是流量思維還是粉絲思維，最終的目的是一樣的，當然效果主要看運營者的操作。那么我們怎么去走好兩條路呢?

現在移動互聯網時代，大家說得最多的就是兩個方向：一是內容，二是社交社群。守護袁昆和大家聊聊具體表現在哪些方面。

關于內容的玩法： 不管是以前的門戶網站、博客論壇、行業網站，還是現在的自媒體平臺、短視頻和直播，優質的內容是不變的話題。

作為互聯網營銷運營者，我們能做什么內容呢?其實不外乎8個相關：行業與企業相關、產品與服務相關、用戶與客戶相關，生活與工作相關。

內容的表現形式又是怎樣的，目前常規的文字、圖片、音頻、視頻(短視頻)、直播，看看自己擅長做什么。

關于社交社群的玩法： 社交的問題不過多的說，主要是你能產生什么價值。至于社群具體怎么玩，離不開干貨(內容)+互動(關系)+交易(利益)

社群前期的群成員，肯定是基于信任群主，群主的分享和價值吸引。后期的群成員信任群主+社群。那么群主(社群)能提供什么干貨呢?

進入社群都是有目的的，互動建立關系是基礎，守護袁昆認為有了信任關系慢慢才有交易，自然就產生利益了。

不管是基于內容的方向，還是基于社交社群的方向，前期肯定是需要有強大的內容做支撐。如果企業想做互聯網營銷，想通過互聯網轉型，那么不得不專注內容。問題的關鍵是：大家知道做什么內容嗎?其實仔細閱讀本文已經有答案。

現在已經不是做不做互聯網營銷的問題，而是怎么做好互聯網營銷的問題，誰來做這個工作?我們到底擅長做什么，想要什么，又能付出什么?