不少規模較小的網站建設公(gong)司(si)因為沒能(neng)力度(du)過淡(dan)季(ji)期，導致“軍(jun)心不(bu)穩(wen)”，再加(jia)上(shang)沒有什么(me)辦法來(lai)補救，甚至還讓(rang)員(yuan)工感受到了一些不(bu)安全(quan)信(xin)號，結(jie)果(guo)公(gong)司(si)在(zai)幾個月內員(yuan)工嚴重流失，更(geng)甚者直接關門(men)大吉，那么(me)在(zai)淡(dan)季(ji)造成軍(jun)心不(bu)穩(wen)的因素有哪些呢，怎么(me)克(ke)服呢，今天(tian)小(xiao)編就來(lai)說說。

   　1、工作量低，沒有訂單，導致心情低落;

　　2、不少(shao)年輕工作人員缺(que)乏(fa)主(zhu)觀能(neng)動性(xing)，不會(hui)(hui)“沒(mei)事找事”來做，只(zhi)會(hui)(hui)盯(ding)著電腦或天花(hua)板發呆;

　　3、收(shou)入降低，造成員工更沒(mei)有動力;

　　4、對行業前景(jing)和企業發展(zhan)前景(jing)失(shi)望，直接導(dao)致部分員(yuan)工離(li)職。

　　因此在(zai)淡季時，正(zheng)是(shi)考驗每(mei)一(yi)家公司老總智慧和魄力的時候，一(yi)定要(yao)加倍穩固(gu)軍心，比(bi)如：

　　1、對(dui)前期(qi)的工(gong)(gong)作做總結，總結有員工(gong)(gong)哪些不足，最好可以一(yi)個一(yi)個員工(gong)(gong)進行談話開導;

　　2、對企業下一步的發展(zhan)做介(jie)紹(shao)和動員，爭取提高員工的積極性;

　　3、采取針對性的培(pei)訓工作，彌補員工的不足，開發其(qi)潛力;

　　4、可以考慮開展(zhan)新的業(ye)務，做一(yi)些(xie)前期調研和市場問卷;

　　5、適當(dang)增加員工的(de)戶外(wai)活動以增加團隊(dui)凝聚力。

    當然(ran)順利(li)度過淡季(ji)期的方(fang)法有很多，小編只是在(zai)這里淺談(tan)下意見，更多的方(fang)法還(huan)需要(yao)老板會(hui)發(fa)(fa)掘，讓(rang)員(yuan)工度過淡季(ji)期最重(zhong)要(yao)的一點就是能感受(shou)到企業在(zai)發(fa)(fa)展。